人力资源：如何用好360度评估（一）
360度评估是否能收集到可信有效的信息，除了评估者和被评估者这两要素外，也取决于用它来干什么。
360度不只是一男性癫痫病常识个工具，更像一种思路。它的出路在于：结合企业的实际情况，想清楚希望通过它达到什么目的。
对绝大多数从事人力资源工作的朋友来说，360度评估并不陌生，但使用过该工具的HR，对360度评估的看法呼和浩特治疗癫痫病褒贬不一。360度评估是多源评估，不同于传统的自上而下的单向方式&mdash黑龙江癫痫病专科医院;即主管说了算的评估方式，它综合了与被评估者南昌癫痫病专科医院哪里好工作密切相关的上下左右利益相关人的意见，评价湖南治疗癫痫病医院相对比较全面、公正。
而360度评估是否能收集到可信有效的信息，除了评估者和被评估者这两要素外，也取决于用它来干什么。
如果评估目的是发展人才、培养人才，评估时，评估者本着帮助别人成长的宗旨，所做出的评价就比较客观和公正。评估后，被评估者抱着求进步儿童癫痫发作的想法，也更愿意接受评价的结果；如果企业用360度评估作为晋升、加薪、拿年终奖金的参考，用做日常绩效考核等等，操作难度会更大一些。因为一旦利益得失的因素渗透进评估中去，很容易导致评估者和被评估者失去理性，评估的信度和效度就很难保证。
动机不同，效果自然大相径庭。如果最终发现评估结果不理想北京哪里癫痫病治的好啊，企业各方很可能会将不满归罪于评估工具，这其实是不正确的。
评估者：610人为宜
怎样确保多人提供的信息是可信并且有效的呢？要回答这一问题，我预防癫痫发作有哪些方法们首先就要知道选择多少人参加评估为宜。同时，挑选合适的评估者也是确保评估有效的关键因素之一。
确定合适的评估人数
通常，被如果评估者太少，覆盖面不够，容易导致以偏盖全，失去360度的意义癫痫病的危害。
被评者进行评估。
从理论上来说，评估者人数越多，信息越全面，准确性越高。但如果评估者太多，虽然对增进评估准确性肯定有帮助，但是由于操作难度大，投入时间长，所以大范围的适用性不强。这可能也是在实践操作中大家对这个工具有又爱又恨的原因之一。
挑选合格的评估者
收集到的信息是否可信有效，部分取决于评估者的专业素质。所谓的专业就是对事不对人，能够公正客观地提供评价。怎样才能做到这一点呢？
首先，对评估者的挑选要能覆盖到被评估者的上级、同级、下属几个方面，同时尽量挑选那些对被评估者及评估内容有足沈阳癫痫最好医院够的了解，并且能专业地进行评价的人。
其次，除了精心挑选评估者外，在进行360度评估之前，对评估者进行指导和培训也是必要的。管理培训和指导一方面可以提高评估本身的严肃性，同时又可误解。有时，根据实际情况，可以先进行模拟评估，总结可能发生的问题，以提高实际评估时的准确性。
相关课程：
《岗位分析与企业核心人才管理》
《人力资源管理能力》
《人力资源管理体系的构建与实施》
