凸显核心竞争力 地癫痫的术后护理措施板企业或可从资源整合入手_地板,地板企业
地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，逐渐发全国癫痫病权威医院展到今天这个盛大的局面，如今，地板行业内各大地板品牌不胜枚举。相对现有的市场需求而言，地板行业在经过多年的发长春治疗癫痫医院排行榜展滞后，如今已经出现产能过癫痫小发作治癫痫去哪里治比较好疗方法剩的问题，而如何化解过剩的产能，也成为了地板企业急需解决的难题。
市场需求而言，地板行业在经过多年的发展滞后，如今有哪些因素会影响到治疗癫痫的费用呢已经出现产能过剩的问题，而如何化解过剩的产能，也成为了地板企业急需解决的难题。
资源整合提升企业综合竞争实力
所谓的资源整合是湖南治癫痫病哪家医院好指地板企业需要对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。在这个过程中，地板企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、激活和有机融合，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。
相对而言，这种有效的资源整合是凸显地板企业核心竞争力，最寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段。对于走在行业前列的地板企业而言，资金实力雄厚，技术能力强悍，能够无力面对这些困局，因此，适时整合资源就成为企业当下发展过程中的关键。
地板企业资源整合需多角度出发
在产能严重过剩，地板企业通过兼并重组实现规模的扩张和市场话语权的提升，这是资本的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动、利用协会平台是对行业资源的整合。
在这其中，地板企业兼并重组是否成功的标志，不是一份合同签约后的资产转移，恰恰是癫痫病的最新治愈方法企业文化在被收购企业的成功嫁接。作为一个大企业，为行业的健康发展你承担了多少社会责任，从这个意义上讲，地板行业资源整合的过程就是一个优秀企业的资源整合过程，而这样的资源整合有利于行业健康发展和转型升级。
在市场竞争异常激烈的背景下，地板企业唯有不断整合资源，以最优长沙癫痫好的医院的组织结构面对内外压力，才能不被残酷的市场竞争所淘汰。
