低碳经济引领企业绩效管理变革
绩效管理作为人力资源管理的核心，越来越受到企业重视，一个企业绩效管理的好坏直接决以系统化、结构化的绩效考核制度为基础的人力资源管理子系统，是保证企业战略目标的实现、对员工进行奖惩激励的一种有效的管理手段。
纵观企业绩效管理的各种方式和模型，总体来说都包含3个基本的方面：绩效管理目标、绩长沙哪家医院治疗癫痫病最好效管理方式和绩效奖惩机制。**管理咨询观点认为，在低碳经济环境下，这3个方面在企业新的发展模式下都面临着变革：
1.低碳经济引领企业绩效管理目标变革。
如果将企业看作是市场经济中的一个黑匣子中医能够治疗癫痫呢吗，其本质在于输入到输出的过程中实现增值的目的。作为市场经济的&ld。在低碳经济日益影发性癫痫病治疗方法是要保证企业战略目标的实现。因此，低碳经济时代，随着低碳法律的出台和低碳标准的逐步严格，企业的绩效管理目标也必须适应于战略目标而做癫痫小发作有哪些症状出相应的变革。
2.低碳经济引领企业绩效北京癫痫病手术治疗管理方式变革。
传统的绩效管理方式有一个基本的原则，即成本效益原则，其中成本就包括资金、技术、人力等成本，是基于此原则来衡量企业内部各个单位的业绩。在这个原则指导下，无论是基于结果的业绩考核，还是基于过程的流程管理，都服务于利益最大化的基本目的。在低碳经济环境下，企业关注的关注点将不仅仅在于经济成本和经济效益，而必须考虑增加了环境成本和环境效益的综合成本和势下的绩效管理目标。
3.低碳经济引领企业绩效奖惩机制变革。
奖惩机制是绩效管理落地的途径，也是企业低碳环境下实现新型绩效管理的重要保障。低碳经济下，随着绩效管理目标和管理方式的变革，绩效奖惩机制应相应济南癫痫医院的治疗方法做出变革。从绩效管理目标制定、方式选择，到考核指标选取、实现途径，都需要立足于企业新的发展模式，重新考虑绿色增长途径中的综合成本和综合效益。在目标分解、岗位配置、流程优化等环节关注环境成本，作为绩效评估、奖惩兑现的依据。只有实施有效的奖惩机制，才能保证企业低碳绩效管理的成功实施。
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