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大胆地调薪坑死老板变装地调薪逼走员工_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-4-26    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:大胆地调薪坑死老板,变装地调薪逼走员工

大胆地调薪坑死老板,变装地调薪逼走员工

春节回来,已有不少企放上了工作议程。

HR,作为整个调薪工作中重要的角色之一,却在整个过程中略显尴尬。一方面HR是制度的守护者与执行者,在整个调薪过程的行动备受员工关注,但另外一方面,诸多企业人力资源部们地位并不高,所以HR部门在调薪过程中往往只是一个签字的部门,有些企业的HR甚至连Say No的权力都没有。

现实情况就是如此无奈,部分HR就会认为:调薪工作不就是走走过场,HR反正是配角何必要认真陪他们演出各种细节?

这就大错特错了,每一年的调薪工作,都是在年底阶段老板们和高管们最关注的几件事之一,毕竟要从老板羊癫疯医院们自己的腰包里兜里掏钱给别人,并希望来年他们能够继续再接再厉的。

作为人力资源部门,如果能够漂亮的完成年度调薪工作,不仅能迅速获得公司层面的肯定,而且来年还可能拿到更多部门吉林癫痫病最佳医院预算。

接下来建议大家花几分钟学习一下,如何漂亮的完成年度调薪工作,以防止出现:大胆地调薪坑死老板,变装地调薪逼走员工的事情发生。

1、调薪离不开节奏感与分寸感

任何一次成功的调薪都离不开节奏感与分寸感的出色把握。

我们都知道,只要有调薪预算,那么企业的调薪人数和调薪金额总是呈反比例关系的,这治愈癫痫病的最新疗法中间该如何平衡和找准节奏,非常重要。

一般情况下,企业调薪的节奏如下:

1、员工一年最多2次调薪,除有特殊贡献才有超过两次机会;

2、调薪的比例在月薪20%左右比较适宜;

3、调薪不一湖北癫痫病医院定晋升,晋升一定调薪;

4、调薪后,福利与奖金需要另行约定;

如果今年你所服务的企业一共有100W调薪的预算,你打算怎么用?

只用50%左右表示控制成本卓有成效,还是刚好100%表示严格执行制度,还是110%超过一点预算来激励员工?

其实小汇认为以上三种方式都不太合适,我们建议调薪用到预算的90%为适宜。

因为只用预算一半左右,一方面无法激励员工,另外一方面也会影响明年的预算总额。河南癫痫病医院哪最好如果全部用完甚至超出,也可能违背了公司开源节流的理念,当然如果公司有严格规定,预算必须100%用完那就另当别论了。

2、与绩效相结合的调薪最普遍

刚才说到开源节流,事实上开源目标在经济不景气的情况下是很难达成,所以企业往往都重视节流。

人才作为企业的重要资产,亦为重要之投资成本,该如何节流就成为了每位管理者都会头疼的问题。

数据显示:目前企业最普遍的调薪方式与绩效连结,绩效优良的好手,一人可抵两人用的多功优质能手,的确可以让企业组织之人资成本效益最大化,这群人也理应成为调薪的主力军。

另外,我们发现很多企业依然采取根据职位分类进行调薪,比方说:研发部门、产品部门调薪,人力资源部门采购部门不调薪。这种保守和一刀切的方法势必会影响到员工士气。

3、调薪的四大维度:SPTM

有部分企业调薪的时候很简单,只要领导钦定谁可以调薪,调多少。最后去执行就行。

但问题来了,钱是花下去了,激励效果却不明显,甚至还会引持续性癫痫的危害有哪些来更多员工的不满。

为什么?因为每个人心里都有一杆秤,领导钦点认可的人并不是大家所认可的,那么有哪四个的维度的调薪考虑,可以让所有人都心服口服呢?

S结构

调薪该提高固定薪比例,还是变动薪比例?

前者有助稳定民心,但是否让企业营运成本更形沉重?后者为绩效导向,让人资成本效益最大化,但会否因景气低迷而让变动薪看得到却吃不到,造成人心浮动?这些问题是否考虑清楚,在调薪过程中至关重要。

P对象

有限资源该投注于关键职位之技癫痫药物有哪些注意事项术或管理人才? 还是高绩效人才? 该如何取得平衡点?若关键职位之技术管理人才是重点,那又如何评断那些职位是关键职位呢?

建议职位的需求度、专业能力可替代性、管理责任大小、沟通协调需求度,综合考量之。

T时间

若以调薪的时间点来看,多久调一次是比较合适的。

前面投小后面押大,把重点放在年终?还癫痫病能治愈吗是前面押大后面投小,把重点放在每月薪资上?把这点考虑清楚也很很重要。

M水平

对比外部同业水平,公司目前的薪酬水平是否有必要调薪。

4、并不是所西宁癫痫病专科医院有人都在乎钱

90后的员工、富二代、娱乐圈,并称朋友圈三宝。

因为他们经常做出一些让人匪夷所思的事情,总是说走就走了,老板们哭着喊着给他们加薪升职,却也只能看到他们的背影和扬起的尘土。

其实调薪对他们这类人来说说,意义并不是最大的,要留下90后的优秀员工,老板们还是得用不同的激励手段。

治疗癫痫的好方法有哪些呢

报酬待遇、上司的监督、人癫痫是否能结婚际关系、工作环境,这些在90后员工眼中同等重要,如果工作中任意一个条件没有被满足,就很容易产生不满。

特别是在一个快速成长的行业,经常会出现:钱给够了,但是心还是委屈了的离职。

5、礼轻情意重的福利很重要

很多互联网企业都关注「礼轻情意重」的贴心福利和照顾,以及人性化的关怀措施,让员安信舒心。最能打动员工心坎的福利有以下8种:

1、迟到券;

2、生日如果在周五或者周一,当天可以带薪休假;

3、所有下雨下雪天,不算迟到,提早下班;

4、下午茶咖啡水果零食无限量提供;

5、公司显示器根据需求随时更换,最好大到离谱;

6、Team Building:每季度必须有一次,必须出去,必须是上班时间。

7、所有法定节假日可以提前半天放假,方便出行。

8、厕纸有三层。

这八种福利成本并不高,而且都能打动员工内心,可以帮助你更好的留下核心员工。

相关链接:

薪酬管理 管理课程

如何制定更具激励性的薪酬体系



 
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